Буџет Општине Врњачка Бања конципиран је као развојни и социјални. Сложено је постићи баланс, али наша локална самоуправа нашла је модус за оптимално билансирање новчаних средстава.
Усвајање буџета представља најважнији локални документ и од њега зависи живот једног места. Паралела је са кућним буџетом где се брине о неколико чланова домаћинства. Кад је општински буџет у питању, брине се о 28.000 становника и у зависности од тога колико га добро конципирате и колико различитих области покривате на позицији инвестиција као и позицији социјалне заштите, зависи квалитет живота грађана локалне самоуправе.
Приоритети при расподели општинске касе јесу наставак и завршетак започетих инвестиција, разноврсна социјална помоћ за грађане, подршка породици и деци, обезбеђивање услова за најмлађе у предшколским установама, као и обезбеђивање несметаног функционисања основних школа, и средње школе, такође, и помоћ студентима. Буџетом су предвиђена и потребна средства за рад и функционисање свих месних заједница, дотације културним удружењима, спортским организацијама, и црквеним општинама.
О новом општинском буџету разговарали смо са Иваном Џатићем, дипломираним економистом, замеником председника општине.
– Првог јануара 2025. године ступила су на снагу нова правила Министарства финансија која су ригорознија у односу на претходни период. Вероватно је то последица договора аранжмана са Међународним монетарним фондом, али битно је рећи да се Општина Врњачка Бања прилагодила тим новим правилима, да ће их у наредном периоду стриктно поштовати као што је то радила до сада и ја сам сигуран да ће буџет функционисати на начин да ће имати и ликвидност, а то је способност измиривања обавеза у краткорочном периоду, да ћемо бити и солвентни, а то је способност да буџет буде на дугорочном нивоу у могућности да сервисира све своје обавезе.
Ове године различите категорије становништва и групације не морају да брину, почев од услуге личног пратиоца, где смо ми специфични по добру као једина локална самоуправа која је увела да једанаест месеци и десет дана буду ангажовани пратиоци, што је законски максимум. Дали смо уговоре на одређено, за разлику од других који су дали да су ПП послови и код других општина када су распусти они прекидају уговоре, док код нас свих 11 месеци и 10 дана они раде. Једноставно, тако показујемо поштовање и према личним пратиоцима, и према породицама које користе услугу. Обезбеђена су средства за Удружење УРДОУР, то је специфична категорија становништва, рекао нам је Џатић.
Према Џатићевим речима, буџетом су предвиђена средства за пољопривреднике, наставља се са политиком субвенција, које су, иначе, за ову годину исплаћене на време. Подржава се изградња цркве у Новом Селу, а помажу се и друге црквене општине.
– Културно-уметничка друштва су такође на нашој мапи, много значи кад она имају сигурност да могу да отпутују у друга места, када могу да занове своју народну ношњу. И спортска удружења нису заборављена, из године у годину та средства су све већа и већа. Са друге стране и удружења грађана, цивилна друштва биће заступљени тако да сви они који су до сад навикли да Општина Врњачка Бања води рачуна о њима имају сигурност да ће то бити и у 2025. години.
Водимо рачуна и о образованој деци, тако да је отворен конкурс за даровиту децу, основце, средњошколце, студенте. Студенти који имају просек преко 9,5 добиће једнократну помоћ од 50.000 динара, што је сатисфакција за њихов рад и труд и показујемо да ценимо то што они раде и чине.
Када је у питању социјални аспект, Центар за социјални рад и Црвени крст такође су добили средства да ће моћи да интервенишу код оних породица које су заиста угрожене и то је нека наша устаљена пракса у претходном периоду и то нећемо мењати.
Када су у питању велике инвестиције, треба напоменути да смо започели замену филтерских постројења у Липови. То је кључни проблем, приликом падавина долази до замућења и уместо 60 литара у секунди да се дистрибуира грађанима, у функцији је само 18 да би се ти филтери чистили. Заменом тих филтера тај проблем ћемо отклонити и водоснабдевање довести ја један виши ниво. Наредне године и новоселски водовод неће више бити у надлежности Месне заједнице јер они нису ни технички опремљени, ни капацитетно, они ће прећи под „Белимарковац“ и онда крећемо са израдом пројеката и конкурисањем код Канцеларије за јавна улагања. У наредном периоду очекује се стабилизација свих евентуалних проблема којих је до сад било у Новом Селу.
Настављамо изградњу балон хале. Ових дана се поставља вештачка трава на другом терену. Спортисти на територији Врњачке Бање имаће адекватне услове, како на отвореним теренима, тако и у нашим затвореним спортским халама.
Треба напоменути да настављамо да радимо на енергетској ефикасности, у интересу наших грађана, заједно са Министарством, улагањем заједничких средстава. Крећемо и са пројектом наставка замене лед расвете на територији Општине што ће допринети да штедимо на годишњем нивоу, што ће и неким генерацијама после нас омогућити много мање рачуне за електричну енергију. Конкурисаћемо код Министарства туризма за доделу средстава за развој планине Гоч. Гондола са породицом Ђоковић и државом иде својим пуним током. Поред гондоле подразумева се и одређени садржај и управо је ту прича Министарства туризма и локалне самоуправе да заокружимо један систем и да људи који када се извезу гондолом ће имати одређене садржаје где могу да проведу неко време и да једноставно, Врњачка Бања 365 дана живи. Такође, планирамо да конкуришемо код Министарства за завршетак спортске хале у Подунавцима при ОШ „Бранко Радичевић“ и очекујемо ту да ћемо да прођемо. Наши планови су да повећамо капацитете Предшколске установе „Радост“ проширењем група. Ми смо до сада проширили, од 2012. до 2024. године за девет васпитних група, а у плану су још две, за Штулац и за Врњце. У плану је да предамо пројекат за изградњу једног новог објекта поред објекта „Колибри“, да и на тај начин још проширимо капацитете.
